Molte società in via di sviluppo affrontano prima o poi il problema dello sviluppo personale e professionale del personale. Deve essere risolto al fine di adempiere a compiti fondamentalmente nuovi e di portare l’azienda ad un nuovo livello elevato.
Lo sviluppo professionale dello staff è un’estensione delle conoscenze e delle abilità. Il cambiamento personale è principalmente un cambiamento nel modo in cui le persone pensano e si comportano.
Alcuni psicologi dividono lo sviluppo in orizzontale e verticale. Lo sviluppo orizzontale è quando una persona sviluppa in termini delle sue conoscenze e abilità. E lo sviluppo verticale è un cambiamento nel modo in cui la gente pensa.
Cioè, una persona cambia l’atteggiamento verso i problemi e le questioni attuali, la sua consapevolezza aumenta, la sua comportamento.
Secondo gli esperti, ci sono tre fasi di sviluppo verticale dell’uomo.
1. Dipendenza. I dipendenti in questa fase sono bravi esecutori. Queste persone lavorano bene in una squadra, ma devono costantemente essere guidate. Tali lavoratori sono privati dell’indipendenza e spesso uguali agli altri, seguendo l’esempio dei leader o di altri dipendenti.
2. Indipendenza. Una persona a questo livello è in grado di stabilire obiettivi e compiti per se stesso e per i suoi colleghi, non ha più bisogno di essere diretto. Lui stesso può costruire un piano per raggiungere i compiti. Tale persona è guidata dalla sua conoscenza, esperienza e nucleo interiore e non ha bisogno di un mentore.
3. L’interdipendenza. La persona in questa fase pensa nel contesto della partnership e della cooperazione. Non solo difende il suo punto di vista, ma è anche in grado di comprendere bene gli altri punti di vista.
Tale persona vede immediatamente la situazione da diverse prospettive ed è in grado di eliminare le contraddizioni, risolvendo così i problemi. Di norma, queste persone sono orientate a lungo termine e sono dei buoni strateghi.